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有贊說一直在闡述私域的價值,里面包含了不同領(lǐng)域的零售商家對私域的實踐探索及海量的行業(yè)數(shù)據(jù),你可以識別下方二維碼進行回顧:
但是在充滿不確定性的今天,如果我們再去想「為什么要做私域?」,我們會說,它是「反脆弱」經(jīng)營的利器,不過私域的「反脆弱」體現(xiàn)在哪里呢? 今天的這篇文章,我們邀請了私域數(shù)字化營銷專家一凡老師,在他的視角里,私域給實體店帶來的,不僅僅是流量,背后涉及到門店、產(chǎn)品與客戶服務(wù)的升級。 以下內(nèi)容來自一凡的觀點,為適配閱讀有贊說對內(nèi)容進行了調(diào)整: 在分享之前,我覺得很有必要解釋一下什么是私域流量呢? 首先,它一定要具備以下三個點: 流量是你擁有的,而且已經(jīng)存儲到你的個微、企微、視頻號或公眾號里的; 他們具備復(fù)購,重復(fù)消費的屬性。 觸達他們不需要任何投放費用,你可以做到低成本觸達,或者是免費觸達。 所以,我經(jīng)常說私域流量是你可以隨時隨地免費觸達的用戶。 接下來,我們再來談?wù)勆獾谋举|(zhì)是什么? 無外乎,產(chǎn)品和流量。 產(chǎn)品是把東西做出來,對人有價值。流量是能觸達用戶,把東西賣出去。我是做實體店,流量就是街邊的流動的顧客,我是做抖音直播,流量就是刷直播的人。 但是這些流量的成本呢? 實體店需要房租,所以,房租就是流量成本。 直播,需要投流,廣告就是成本。 那么有沒有一種方法是可以流量不花錢的呢? 那就是私域流量。 你想,你把用戶加到微信里,可以隨時免費觸動他,這就是免費的。 不要小看這個威力,我知道一個白酒商家,他們公司真正付費買白酒的人,也就只有 1.2 萬人,但是他們把這些人沉淀到了 100 個微信號里,去年通過微信靠這 1.2 萬人實現(xiàn)了 1.8 億的銷售額。 這就是私域流量變現(xiàn)的價值。 看起來很簡單的,但是這種模式,即便品類不同,玩法是一樣的。 所以說,私域流量是你的終身流量資產(chǎn),要看你怎么利用它。 我是有贊預(yù)制菜商家御豐冠的合伙人,這個賽道今年特別火,我們選擇的商業(yè)模式就是私域流量變現(xiàn)。 那么我們是如何將產(chǎn)品與實體店通過私域流量相結(jié)合的呢? ①開一個低成本的實體店 這三年實體餐飲很難做,而今年我觀察到外賣數(shù)據(jù)倍增了兩倍。 說明什么呢? 過去大家喜歡線下聚餐,現(xiàn)在更熱衷與點外賣了。 所以預(yù)制菜的崛起,跟這個有很大關(guān)系。你只需要開個外賣店,選擇一個偏僻的角落,只做外賣。 這樣的實體店,租金成本低。 ②把實體店做成沙龍 既然我們選擇了偏僻的角落,吸引街邊的被動客流必然不是我們考量的。 因此,我們賦予了實體店另一個作用,那就變成了與用戶溝通的沙龍。 對此,我們首先把預(yù)制菜以「展覽館」的形式展現(xiàn)在柜臺上,這樣不僅給用戶優(yōu)良的到店體驗,其次,我們會邀請客戶到門店參觀,讓原本存在于線上的溝通延續(xù)到了線下。 ③把產(chǎn)品做成禮品 購買預(yù)制菜除了自己吃以外,我們還有另一個場景,那就是送禮。 舉個例子,下個月就是中秋節(jié),以往我們可以選擇送禮除了月餅就是保健品,但如果我們發(fā)現(xiàn)佛跳墻預(yù)制菜的包裝足夠精美,那么它完全可以成為伴手禮送給親朋好友。 如下: △ 御豐冠的小程序界面與禮包展示 最后總結(jié)一下,一個低成本的門店,結(jié)合線上的外賣,配合線下沙龍用戶的體驗,最后開辟一個新來的銷售思路——伴手禮,這就搭建了一個屬于實體門店的私域經(jīng)營場景。 但是這個時候你會發(fā)現(xiàn),上面只是解決了「開店問題」。想要實現(xiàn)變現(xiàn),就需要增加后端私域流量的運營。