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炎炎夏日生意冷清?這個商家三周拉新2000人,抵抗酷暑考驗……

2023-07-07 17:12:25

高溫下許多人都不再愿意出門,按理說會非常影響門店商家的生意,尤其是蛋糕烘焙類商家,在我們固有印象里,炎炎夏日下許多消費者會更多地選擇飲品,精致的甜點反而失去魅力。


但是這段時間,小編每次下班路過小區(qū)旁的烘焙店,發(fā)現(xiàn)他們幾乎每天都非常的「熱鬧」,客流絡繹不絕。


帶著好奇與疑問,某天閑時小編與店主聊了聊,問他是如何如何解決淡季危機,抵抗夏季考驗?


她說:沒做什么,我們就是重新搭建會員體系,還推出了個夏季周年慶活動……


從家庭作坊到大型單店,這家店憑何吸引“她”


甜云私房烘焙位于浙江杭州,擁有150平左右的門店。


而在2017年,它還是一家小小的家庭作坊,而所謂的店主小奇只是出于個人的愛好,喜歡琢磨烘焙。


一開始,她只是在家制作,在朋友圈中售賣,隨著生意越發(fā)火紅,小奇開始不斷買設備,合并門面,最終做成了150平的社區(qū)門店。


「品類多」、「顏值高」是甜云私房烘焙的兩大賣點。甜云私房烘焙品類豐富,選擇性高,而且門店的客流量非常穩(wěn)定,其中女性占比高達90%。


「我們每天能上架200多個商品,每個月還會推出2-3款新品,有時會貼合熱點,制作網(wǎng)紅產(chǎn)品,比如前段時間的雪媚老祖,我們就有過嘗試,還賣出了不少?!剐∑娓嬖V有贊說。


冰面包、兒時回憶小花籃蛋糕…… 在小編許多鄰居眼里,甜云私房烘焙已經(jīng)形成了所謂的「口碑效應」——出品必是精品,顏值高,口感濃郁細膩等等,都是小區(qū)居民的良好反饋。


此外,和同類商家相比,甜云私房烘焙的制作工藝定制蛋糕可以一比一還原蛋糕樣式,充分滿足顧客的需求,幾乎「承擔」了小區(qū)許多小朋友的生日蛋糕需求。


如今,甜云私房烘焙的5個微信號中已經(jīng)累計了6000+客戶。但小奇的目標并不止于此,第二家,第三家……她希望將甜云私房烘焙打造成區(qū)域連鎖店,為更多顧客帶去甜蜜。


顯然,現(xiàn)有運營版本已經(jīng)跟不上日益擴大的經(jīng)營規(guī)模。門店使用的系統(tǒng)小程序體驗差,前端展示界面簡陋,還不具備多平臺打通的能力。


為了進一步精細化運營,提高存量客戶活躍度,甜云私房烘焙決定與有贊合作,獲得更好的運營指導服務,打通渠道,挖掘更高的客單價值。


搭建會員體系,私域業(yè)務再出發(fā)


對于烘焙商家,門店從來不是戰(zhàn)場。想要提升單量、擴大規(guī)模,會員的爭奪和運營同樣是一場苦戰(zhàn)。


原本甜云私房烘焙會員體系分為6個等級。雖然也遵循了等級越高權(quán)益越大的原則,但是整個體系存在諸多漏洞。


首先,整個會員體系都是消費折扣,且VIP3-VIP6之間沒有大的權(quán)益差異化。對于會員而言,升不升級并沒有什么不同,高價值客戶缺乏尊貴體感。其次,門檻設置也不合理,升級過于困難。注冊會員后距離第二個權(quán)益等級,要消費40多次。


這也是眾多商家都會掉入的會員陷阱:錯把「用戶養(yǎng)成計劃」的工具當作「客戶價值分層」的看板。


走出思想誤區(qū),甜云私房烘焙開始搭建合理的會員體系,增強會員粘度。


1.門檻合理化。小奇根據(jù)消費金額、消費頻次設計升級門檻,分為四個等級,升級成長值分別為80-500-2000,有效地刺激客戶的升級欲望。升級邏輯映射在客戶消費行為上:首單激活-二次復購-活躍-忠誠。


2.權(quán)益差異化。不同等級的會員權(quán)益要有所不同,給高等級會員差異化的尊貴感。整體會員權(quán)益不要僅僅限定在折扣上,而是要融合進產(chǎn)品品類和日常營銷。


例如,可以用積分兌換一個蛋撻。通過積分兌換低成本類商品,這不僅能提高客戶積極性,也能起到引流作用,提高其他商品連帶率。


完成基建,甜云開始布置多個觸點,推動落地。


原先,甜云私房烘焙并沒有私域運營經(jīng)驗,連最基礎的客戶留存都沒有標準話術(shù)。


通過系統(tǒng)的私域?qū)W習,甜云開始嘗試打造會員引導話術(shù),按照門店客戶進店、抖音到店自提、個號引導話術(shù)三個場景設置個性化話術(shù),強調(diào)會員優(yōu)勢。


為了防止持續(xù)話術(shù)引導所帶來的點單效率低下,排隊長,員工精力匱乏等問題。甜云還進行了以下動作:


1.在收銀臺擺放處置活動、會員注冊臺卡海報,通過眾多物料,引導顧客進店后主動注冊,避免都在收銀臺觸點完成注冊導致排隊。


2.不再對每個顧客進行拉新,還是優(yōu)先客單價值更高的社區(qū)居民。


3.整體每天30個新會員拉新目標,減少員工感知上壓力,提高拉新積極性,考慮增加員工私域激勵制度。



甜蜜一「夏」,搞個周年慶活動


夏季,烘焙產(chǎn)品的銷售額持續(xù)走低。甜云私房烘焙面臨的考驗更為嚴峻:客戶群中有30%是大學生,7月暑假開始后,學生群體離校,失去一大消費主力,銷售額銳減。


為了抵抗夏季沖擊,甜云私房烘焙策劃周年慶活動,通過節(jié)日營銷,拉高客戶儲值充值。


有言道:用戶的錢在哪,心就在哪。


儲值活動不僅可以幫助商家回籠資金,快速滿足經(jīng)營需要,防止資金鏈斷裂,還能進一步提升用戶忠誠度,鎖定用戶消費。


甜云根據(jù)客群,設置四檔會員儲值會員門檻:200-600-1000-2000??紤]到學生的消費水平較低,不適用高門檻的儲值,所以保留了200充值檔位。


本次周年慶活動時間包含了母親節(jié),520情人節(jié),會產(chǎn)生大蛋糕消費場景,甜云特意按照2種消費場景設計不同禮包,分為日常購買充值禮包和節(jié)日大蛋糕充值禮包。貼心的差異化設置,滿足不同客群的多元需求。


為了進一步提高活動的影響力,烘焙店設置了打卡拍照引流活動。店慶期間客戶拍照片或者視頻發(fā)抖音或者小紅書,朋友圈@私房蛋糕集贊即可獲得禮品,不斷利用存量用戶朋友圈進行宣傳,擴大宣傳面,提高活動聲量。


總結(jié)而言,無論四季如何流轉(zhuǎn),未來如何變化,修煉核心經(jīng)營能力,打造合理會員管理體系都是烘焙商家推動業(yè)績增長的不二法門。


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