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01.
當(dāng)下門(mén)店困境:我們觀察到的一些現(xiàn)象 總部與一線門(mén)店的協(xié)作過(guò)程其實(shí)困難重重:一方面,總部受制于低效的組織信息流動(dòng)方式,拿到的用戶數(shù)據(jù)不夠?qū)崟r(shí)也不夠準(zhǔn),制定策略可參考的數(shù)據(jù)維度也比較粗糙;同時(shí)缺乏專(zhuān)精于用戶運(yùn)營(yíng)的人員,針對(duì)門(mén)店客戶群體制定業(yè)績(jī)優(yōu)化策略時(shí),處理數(shù)據(jù)的手動(dòng)操作成本高;好不容易把策劃出來(lái)的任務(wù)下發(fā)門(mén)店,執(zhí)行過(guò)程一抹黑、難以協(xié)同門(mén)店一線導(dǎo)購(gòu)?fù)苿?dòng)業(yè)績(jī)。 等去到門(mén)店一看,店長(zhǎng)和導(dǎo)購(gòu)也是怨聲載道,沒(méi)人不希望更好的業(yè)績(jī),但是導(dǎo)購(gòu)就是不清楚手頭每天繁瑣的各項(xiàng)任務(wù),最終究竟哪里幫助他們拿到了更高的提成。 02. 將精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用于門(mén)店業(yè)務(wù)場(chǎng)景 精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì),就是在對(duì)的時(shí)間、向?qū)Φ挠脩羧后w、傳遞適合于他們的營(yíng)銷(xiāo)信息?;诩榷ǖ臓I(yíng)銷(xiāo)策略,找出重點(diǎn)聯(lián)動(dòng)門(mén)店終端導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)的客戶群體,是提升門(mén)店業(yè)績(jī)的一步。 在制定營(yíng)銷(xiāo)策略的過(guò)程,溝通時(shí)機(jī)是一個(gè)非常重要的考量因素。要抓住「對(duì)」的時(shí)機(jī),就必須重視數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性,從中識(shí)別可重點(diǎn)聯(lián)系的客戶群體,不錯(cuò)過(guò)與顧客溝通的黃金時(shí)期。 比如隨著天氣和季節(jié)變化,是向客戶介紹新品上架、吸引客戶到店體驗(yàn)的時(shí)機(jī);比如隨著月初月末來(lái)臨,是面對(duì)當(dāng)月生日客戶的生日關(guān)懷與生日營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)機(jī);比如新客到店領(lǐng)用過(guò)一張30天后過(guò)期的優(yōu)惠券,在優(yōu)惠券到期時(shí)間前進(jìn)行客戶回訪、是引導(dǎo)新客二次回購(gòu)的時(shí)機(jī)… 從線下POS系統(tǒng)到線上商城渠道,有贊CRM能捕獲全面的客戶數(shù)據(jù),通過(guò)總部的全盤(pán)數(shù)據(jù)洞察,發(fā)掘具有轉(zhuǎn)化潛力的客戶群體,找到對(duì)的人進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)溝通是推動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重要前提。除了常規(guī)的客戶檔案、消費(fèi)行為和會(huì)員等級(jí)記錄,CRM 還涵蓋了客戶在線上商城的瀏覽行為,結(jié)合客戶瀏覽行為與算法能力,則能夠幫助門(mén)店導(dǎo)購(gòu)捕捉到顧客對(duì)商品最感興趣的某個(gè)時(shí)機(jī)、主動(dòng)轉(zhuǎn)化銷(xiāo)售線索。 同時(shí),這套方法并不依賴專(zhuān)家才能制定并迭代策略:由于有贊提供的營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化工具內(nèi)嵌了優(yōu)質(zhì)模版,無(wú)論選擇的策略是潛客激活、新客二回還是沉睡客戶喚醒,都能找到對(duì)應(yīng)的策略參考、以拖拉拽方式實(shí)現(xiàn)人群圈選,好理解好上手。 03. 為導(dǎo)購(gòu)贏得更多有效時(shí)間 有人說(shuō)「銷(xiāo)售人員的時(shí)間跟CEO的時(shí)間一樣寶貴」,業(yè)績(jī)是由導(dǎo)購(gòu)拿自己的時(shí)間換來(lái)的,但不是所有的時(shí)間能都換來(lái)業(yè)績(jī),能完成業(yè)績(jī)的時(shí)間才是有效的。幫門(mén)店導(dǎo)購(gòu)獲得更多有助于完成銷(xiāo)售任務(wù)的有效時(shí)間,是提升門(mén)店業(yè)績(jī)第二個(gè)非常主要的考量因素。 營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化是一種使用軟件來(lái)自動(dòng)執(zhí)行、管理和優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)和流程的方法,從而提高效率、增強(qiáng)與客戶的互動(dòng)并加強(qiáng)銷(xiāo)售和市場(chǎng)部門(mén)的合作。它可以幫助企業(yè)更有針對(duì)性地觸達(dá)潛在和現(xiàn)有客戶,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)并提高回報(bào)率。 從營(yíng)銷(xiāo)策略落地的執(zhí)行效率的角度看,有贊CRM能幫導(dǎo)購(gòu)消除低效的內(nèi)部事務(wù)處理時(shí)間,省時(shí)省力。借助營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化能力,導(dǎo)購(gòu)配合總部的營(yíng)銷(xiāo)策略過(guò)程,無(wú)需再層層擊鼓傳花、任務(wù)跟蹤與數(shù)據(jù)回流也變輕松:從總部下發(fā)策略到終端的執(zhí)行數(shù)據(jù)回流都在系統(tǒng)里進(jìn)行記錄,且數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)在手機(jī)工作臺(tái)和電腦端顯示;導(dǎo)購(gòu)省去了繁瑣的截圖內(nèi)部反饋流程,有更多時(shí)間用于專(zhuān)注與客戶溝通; 當(dāng)總部關(guān)心策略執(zhí)行進(jìn)度,一鍵催辦,導(dǎo)購(gòu)實(shí)時(shí)收到任務(wù)提醒能一鍵執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)群發(fā)或個(gè)性化溝通,既降低執(zhí)行成本、也提高導(dǎo)購(gòu)執(zhí)行效率。對(duì)于總部運(yùn)營(yíng),簡(jiǎn)化信息反饋流程也節(jié)省了大量手動(dòng)處理數(shù)據(jù)的時(shí)間、降低了匯總匯報(bào)的難度。有贊CRM還提供智能回訪機(jī)制,避免顧客回訪過(guò)頻或被遺忘,優(yōu)化客戶互動(dòng)體驗(yàn)。 04. 營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化在零售門(mén)店的應(yīng)用價(jià)值:效果歸因與策略持續(xù)迭代 以上方法,除了讓總部-門(mén)店的銷(xiāo)售協(xié)同中的總部運(yùn)營(yíng)、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)都輕松一點(diǎn)、高效一點(diǎn),更關(guān)鍵的是從營(yíng)銷(xiāo)策略落地的執(zhí)行結(jié)果角度看,工作成果會(huì)更好一點(diǎn):因?yàn)樵诿恳惠喨蝿?wù)執(zhí)行與數(shù)據(jù)反饋中,都能及時(shí)回收數(shù)據(jù)并開(kāi)展效果歸因,幫企業(yè)更加集中火力彈藥瞄準(zhǔn)轉(zhuǎn)化率更高的策略。 具體而言: 通過(guò)CRM的數(shù)據(jù)歸因方式和目標(biāo)轉(zhuǎn)化,可直觀呈現(xiàn)活動(dòng)效果,便于分析迭代; 基于營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化工具,針對(duì)顧客行為反饋、可以二次優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略,提高轉(zhuǎn)化率; 針對(duì)在一定營(yíng)銷(xiāo)周期內(nèi)訪問(wèn)未購(gòu)的顧客,提供實(shí)時(shí)提醒功能,增加轉(zhuǎn)化機(jī)會(huì); 基于CRM,總部與門(mén)店協(xié)同工作以提升業(yè)績(jī)的實(shí)踐,這里介紹一個(gè)美瞳商家的案例:美目?jī)?yōu)瞳。 在傳統(tǒng)零售場(chǎng)景,大量潛在顧客進(jìn)店后僅是瀏覽,并未注冊(cè)成為會(huì)員,為了轉(zhuǎn)化這部分客戶,美目?jī)?yōu)瞳門(mén)店采取了創(chuàng)新手段: 首先,門(mén)店通過(guò)贈(zèng)送美瞳護(hù)理液免費(fèi)提貨券作為會(huì)員權(quán)益,有效吸引了客戶注冊(cè)成為會(huì)員,從而將加微率提高到90%。同時(shí),門(mén)店通過(guò)公域平臺(tái)的同城活動(dòng),利用包裹卡吸引更多新客戶并沉淀至企業(yè)微信。 其次,在客戶沉淀企微后,品牌利用企微助手和CRM的營(yíng)銷(xiāo)畫(huà)布,設(shè)計(jì)價(jià)值145元的優(yōu)惠禮包以及在特定節(jié)日的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),進(jìn)一步吸引客戶進(jìn)行首單消費(fèi),有效提升復(fù)購(gòu)頻率; 最后,通過(guò)新的標(biāo)簽系統(tǒng),品牌針對(duì)性地推廣給已進(jìn)店但未成交,或僅消費(fèi)過(guò)一次的客戶,進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)化率。 這套策略不僅提升了客戶的沉淀效率,還促進(jìn)了商城與線下店的流量及銷(xiāo)售額增長(zhǎng)。營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化與CRM在零售業(yè)的重要性,可見(jiàn)一斑。
店長(zhǎng)很多時(shí)候拿到的總部數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性也差,容易錯(cuò)漏,導(dǎo)致人群不精準(zhǔn),壓根沒(méi)有轉(zhuǎn)化率。從門(mén)店系統(tǒng)里拉出名單依靠導(dǎo)購(gòu)一個(gè)個(gè)去問(wèn)客戶情況,聯(lián)系的方式很單一,只能靠一個(gè)個(gè)電話或者發(fā)微信,溝通稍不注意就被客戶拉黑刪除;導(dǎo)購(gòu)的執(zhí)行難以準(zhǔn)確判斷,反饋機(jī)制效率低,店長(zhǎng)每天要同步信息的壓力也很大。